Entretien: Le groupe BOBST, Nous sommes en Algérie cette semaine et nous y resterons pour les cinquante prochaines années.
- Création : 14 avril 2016
Considéré comme le fournisseur numéro un mondial d’équipements et de services pour l’industrie de l’emballage, BOBST révolutionne encore une fois le monde du packaging et façonne toujours ses clients avec des technologies hautes gamme et des machines ultra performantes.
Fort de son histoire de 125 ans, le groupe BOBST continue de croitre profitablement grâce à la mise en œuvre d’une stratégie fondée sur quarte piliers essentiels, en l’occurrence : organisation efficace, excellence opérationnelle, l’aspect humain et croissance. BOBST a su faire de l’innovation et de la satisfaction du client une priorité absolue ce qu’il lui a permis d’atteindre des objectifs ambitieux. Lors d’un séminaire organisé le mercredi 14 octobre à l’hôtelSofitel d’Alger , le groupe BOBST à dédié cette journée pour la promotion des dernières innovations et solutions pour l’industrie de l’emballage souple , le plus jeune secteur d’activité du groupe,démarré en 1987 et fortement développé surtout depuis une quinzaine d’années en plus des deux autres secteurs : le carton ondulé et le carton plat. Dans ce contexte, le directeur commercial des produits de la division BOBST pour les machines à bobine pour l’impression et la transformation des matériaux flexibles et du carton plat M.Eric PAVONE et le patron de BOBST pour la région Afrique et Moyen Orient M. Samir KHOUDJA se sont exprimés à ce sujet lors d’une interview avec « Agroligne ».
Agroligne : Le groupe BOBST a conquit pratiquement la plus part des marchés mondiaux, éclairez nous d’avantage sur ses implantations dans la zone Afrique et Moyen Orient ?
Samir KHOUDJA : la région Afrique et Moyen Orient est une région assez active depuis à peu prés une dizaine d’années , on a démarré la première filiale en Tunisie en 1992 pour servir les marchés de cette zone , ensuite une autre filiale a vu le jour au Caire en l’an 2000 pour subvenir spécifiquement au besoin du marché égyptien , suivi en 2006 de la filiale Dubaï qui couvre les pays du Golf , et dans un future proche , en début d’année 2016 exactement,une filiale au Nigeria viendra combler les besoins de la régionsEst et West d’Afrique .
Cependant, notre domaine d’intervention pour ces zones là reste principalement la vente et la commercialisation ainsi que le Marketing des produits du groupe BOBST comme : les boites pliantes ce qu’on appelle typiquement le carton compact, le carton ondulé, en plus des matériaux flexibles, et ça nous rend fière de pouvoir offrir à nos clients des solutions d’équipements et de services de très haute qualité .
Agroligne : Parler nous de la part de marché apprivoisée par le groupe BOBST en Europe ?
Eric PAVONE : en ce qui concerne le domaine de l’emballage souple dans l’impression gravure par exemple, on détient entre 55 % et 60% de part de marché par contre si on va sur la flexo à tambour central, nous trouverons beaucoup plus d’acteurs présents sur le marché ce qui nous laisse a peu prés 25% de part de marché, évidement avec un fort potentiel de croissance. Mais c’est dans la zone Maghreb qu’on remarque un investissement assez florissant surtout dans le domaine de l’impression au cours de ces trois dernières années.
Quelles sont les innovations et solutions d’emballage apporté par le groupe sur le marché Algérien ?
Eric PAVONE :dans le domaine du flexible encore une fois , nos objectifs du séminaire en Algérie- le pays considéré comme le plus gros marché au niveau volume et croissance- est évidement de faire connaitre encore plus la marque BOBST , de présenter les dernières tendances du N°1 Mondial et c’est ce qu’on essayait de mettre en avant lors de ce séminaire notamment sur la partie métallisation sous vide
, on pense qu’il ya un très bon potentiel sur la zone Maghreb, aussi sur la partie impression on a vu l’automatisation et l’impression flexo au niveau des toutes dernières presses BOBST à tambour central, également au niveau des dernières lignes de complexagede haute performance et haute qualité , installées en Europe et aux Etat Unis ces dernières années .
Quelle est la stratégie déployée par le groupe BOBST pour promouvoir la marque en Algérie et quels sont les moyens utilisés dans ce sens ?
Eric PAVONE : en vérité, notre présence ici pour deux jours avec pas moins de vingt personne laisse déjà imaginer le budget important investi spécifiquement dans ce but , mais je dirais que c’est dans le budget qu’on a attribué au développement de la présence BOBST en Afrique, la stratégie est donc d’être très présent et leader dans cette zone dans les années à venir .
Samir KHOUDJA : la rétrospective des 15 à 20 dernières années montrent que l’Afrique du sud était le marché phare en Afrique , mais aujourd’hui la situation a changé , l’Algérie est un marché intrinsèque important en volume en soi , on y remarque une nette amélioration au niveau de la qualité et une demande accrue au niveau de la formation , probablement le chapitre dans lequel BOBST investira très prochainement pour le cas de l’Algérie , pour la simple raison que les machines et les technologies du packaging nécessitent une formation doublement évoluée,notamment pour faire de la qualité et attaquer le volume pour régulariser le niveau de production et livraison et pour pouvoir s’ouvrir vers l’extérieur, prenant exemple sur la marque « Rouiba » qui est exportée en Tunisie , et dans ce cas il y aura de plus en plus de demande de technologie et de main d’œuvre bien formée , d’où vient cette bonne volonté de la part de BOBST.
Un dernier mot pour conclure ?
Eric PAVONE :nous sommes en Algérie cette semaine et nous y resterons pour les prochaines cinquante années.
Samir KHOUDJA :l’Algérie bouge dans le bon sens, vu que les plus belles usines dans le domaine du carton ondulé et les plus belles performances qualitatives en matières de machines hautes gamme comme la Masterflex , se trouve dans ce pays , on constate aussi que bon nombre de clients BOBST s’associent à des universités algériennes ce qui lui donne l’avantage par rapport à d’autres pays africains .
Reste les procédures administratives,le blocage principale pour les opérateurs et clients BOBST,de la souplesse par rapport à ça améliorera le business dans l’intérêt de l’Algérie et celui de tout le monde.
Pour plus d'information sur Bobst, rendez-vous sur le site: www.bobst.com